Jens Hørlück

Født 1949 - student 1970 - cand. oecon dec. 1975 - jens@horlyck.dk

Fuldtidsstillinger

Karl i landbruget 1966-68 i Danmark, Tyskland og England.
Central National Bank, Chicago efteråret 1974 (Udveksling under oeconstudiet).
Landbrugets EDB Center 1975-82 som systemkonsulent og projektleder
Ansat på Aarhus Universitet
som Adjunkt/Lektor 1982 - 1989 og 1990 til 1/2 2009 ved institut for Virksomhedsledelse (Institutleder 1988-1989 og 1990-1991,)
der senere blev fusioneret til Institut for Økonomi.(Studieleder 1998-2000.)
I dag en del af BSS
hvor det institut, der er nærmest er Virksomhedsledelse
Orlov fra Institut for Økonomi 1989-90 som projektchef ved SCS group, Randers
Ansat ved AU IT, Aarhus Universitet som projektleder fra 1/2 2009 til 31/9 2014
Fra 1/10 2014 på pension
Med bibeskæftigelse som censor (se nedenfor)

Undervisning og forskning på Aarhus Universitet

Undervisningen koncentrerede sig indtil midten af 90’erne om ”IT for økonomer”, d.v.s. kun i begrænset omfang den tekniske side.
Hovedvægten har været på aktiviteterne organisation, ledelse, analyse og implementering med fag som
Systemanalyse, Informationsanalyse, Informationsbehandling, E-handel, Operativsystemer og Datakommunikation, Programmering og algoritmekonstruktion mm.
Fra midten af 90’erne: Projektledelse, IT Infrastruktur (inkl. IT strategi og IT økonomi), Supply Chain Management samt intro kurser i organisationsteori for 1. semester.
Jeg har desuden deltaget i udviklingen af to nye kandidatuddannelser på Humaniora: International Studies hhv. Oplevelsesøkonomi, hvor projektledelse også indgår.
Forskningen har fokuseret på samme emneområder, men i de senere år centreret om to emner: Økonomivurdering af IT-implementering samt projektledelse.
Udvalgte publikationer: se nedenfor

Censor

Fra 1988 - det erhvervsøkonomiske censorkorps på universiteterne med fag som anført ovenfor
indtil 2006 primært handelshøjskolerne i Aarhus og Herning samt fra omkring 2000 også AAU og SDU.
Fra 1994 på Ingeniørhøjskolen, senere VIA i projektledelse og fra 2005 tillige supply chain management
Jeg søgte ikke om genbeskikkelse, så derfor afsluttes alle censorbeskikkelser i foråret 2022.

Udredning

1995: Analyse af anvendelsen af EDI for Dansk Industri
2002: Medforfatter til Teknologirådets rapport: Open source software - i den digitale forvaltning
2003-2006: Medlem af en ekspertgruppe under Videnskabsministeriet med henblik på opbygning af en model til evaluering af forskellige office pakker
2008-2010: Medlem af IT- og Telestyrelsens ekspertgruppe til rådgivning af folketinget vedr. de to dokumentstandarder ODF og OOXML

Foreningsarbejde

Aktiv i OOA (Organisationen til Oplysning om Atpmkraft) 1976-82 (Foredrag, debatter, koncertarrangør samt økonomi)
            Medforfatter til bogen "Fra Atomkraft til solenergi", OOA's forlag, 1980"
medlem af Adoption og Samfunds hovedbestyrelse nov. 1993 – nov. 2001.
            Medforfatter til bogen "Adoption i Danmark - oplæg til reform", Forlaget Thorup, 1995"
medlem af Dansk Projektledelse - Regionsgruppe midt 2005-2009
Bestyrelsesmedlem i A-C børnehjælp Juni 2013-marts 2014



Udvalgte publikationer

"Open source software - i den digitale forvaltning".
Birk, J.; Hørlück, J.; Jørgensen, N.; Kühn-Pedersen, M. København : Teknologirådet, 2002. 86 s.
English version: Open Source Software - in e-Government : Analysis and recommendations drawn up by a working group under the Danish Board of Technology.
Birk, Jan; Hørlück, Jens; Jørgensen, Niels; Kühn Pedersen, Mogens. Copenhagen : DANISH BOARD OF TECHNOLOGY, 2003. 113 s.

"Preparing for E-government: Why open source rights to public systems would matter".
Hørlück, J.; Pedersen, M.K. IRIS 2003. IRIS Association, 2003. Konferencebidrag i proceedings

"The Pragmatics of Electronic Data Interchange: The Use of EDI will Unify Business Procedures".
Hørlück, Jens. International Journal of Information Management, Nr. 14, 1994, s. 330-343.

"Interorganizational Systems: Communication, Cooperation or Governance?".
Hørlück, Jens.
Bidrag til bog: "Signs of Work - Semiosis and Information Processing in Organisations".
ed:Peter Bøgh Andersen; Berit Holmquist; Heinz Klein; Roland Posner. Berlin : De Greuter, 1996. s. 13-58.

Teaching Cases

IT-driven customer service or customer-driven IT service: Does IT matter?
Damsgaard, J.;Hørlück, J. European Case Clearing House, 2004. (Om Nykredit IT)
From Financial Wholesale to Retail : Preparing an IT infrastructure for e-commerce.
Damsgaard, J.; Jensen, C.S.; Hørlück, J. European Case Clearing House, 2002. (Om Nykredit IT)
The future of www.LEGO.com.
Hørlück, J.; Damsgaard, J. European Case Clearing House, 2002.
Designing www.LEGO.com/ shop - Business issues and concerns
European Case Clearing House, 1999. Marketing case of the year 2000.